Escolha a opção que melhor lhe atende e entre em contato através do e-mail info@franquiadefato.com.br ou  via whatsapp (61) 98134-7604, para que seja enviado o valor do investimento necessário. 

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​Opção 1A : Diálogo Avançado;

Ofereço a oportunidade ao cliente de um diálogo personalizado e esclarecimento de dúvidas referentes a shoppings, negócios, operações, segmentos, contratos ou franquias. Essa interação, com duração de até 2 horas, pode ocorrer presencialmente (em Brasília) ou de forma online. O serviço será adaptado às necessidades específicas do cliente, sem incluir avaliação de risco de negócios ou indicação de franquia. Sempre indico essa opção ao investidor porque será o pontapé inicial para adquirir conhecimentos para uma futura aquisição de negócio e também como orientador para franqueados e ex franqueados que estejam passando por problemas em suas operações e estejam buscando um caminho assertivo a seguir. 

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Opção 2A : Avaliação de riscos para aquisição;

A consultoria de análise de riscos para aquisição de uma nova franquia tem como objetivo fornecer uma visão estratégica, técnica e imparcial sobre a marca pretendida, identificando possíveis riscos e inconsistências que possam comprometer a segurança e viabilidade do investimento.

Durante o processo, é realizada uma avaliação minuciosa de toda a documentação exigida pela Lei, com destaque para a Circular de Oferta de Franquia (COF), contrato padrão, modelo de negócio apresentado, projeções de faturamento e demais documentos fornecidos pela franqueadora.

Com base em décadas de experiência no setor de franchising, a análise busca detectar riscos que muitas vezes passam despercebidos, como cláusulas abusivas, ausência de garantias, lacunas contratuais, ausência de suporte claro, exigências mal definidas ou expectativas irreais de retorno. A consultoria também inclui uma investigação sobre a reputação da franqueadora, histórico de franqueados, grau de satisfação da rede, estrutura de suporte, e presença de relatos negativos que possam comprometer a credibilidade da marca.

Além da documentação, aspectos operacionais também são considerados, como: modelo de negócio, exigências estruturais, ponto comercial, fornecedores homologados, royalties, taxas e previsões de investimento inicial e capital de giro. A abordagem é realista e baseada na realidade do mercado, sem promessas infundadas ou projeções exageradas.

Outro ponto fundamental da consultoria é a análise do perfil do investidor, que será avaliada com base em questionário específico, considerando sua experiência, disponibilidade de tempo, expectativas de retorno, recursos financeiros, momento de vida e afinidade com o modelo proposto. Esse cruzamento entre perfil e operação é essencial para uma análise de riscos mais completa, pois um bom negócio no papel pode se tornar um grande problema quando não há compatibilidade entre o investidor e a operação.

Ao final, o contratante recebe um parecer técnico com orientações práticas e um mapeamento claro de riscos e pontos de atenção, contribuindo para uma tomada de decisão consciente, segura e com maior chance de sucesso.

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Opção 3A : Análise operacional e financeira para aquisição;

Esta consultoria é indicada para investidores que desejam adquirir uma operação já existente e buscam uma análise técnica e estratégica antes da tomada de decisão.

Nosso trabalho consiste em conduzir uma avaliação abrangente da operação em questão, considerando aspectos operacionais, financeiros e mercadológicos. A proposta inclui:

• Análise Financeira da operação, com base em demonstrativos e indicadores de desempenho;

• Pesquisa de Campo, quando aplicável, para observar o funcionamento prático da unidade;

• Avaliação da Satisfação de Franqueados e Clientes atuais da rede, com o objetivo de identificar possíveis sinais de alerta ou oportunidades de melhoria;

• Revisão das Estratégias de Marketing utilizadas pela unidade ou rede;

• Análise Imobiliária, caso o negócio envolva ponto físico, considerando potencial de valorização e adequação ao público-alvo.

É importante ressaltar que esta consultoria não se trata de uma avaliação de riscos, mas sim de uma análise estratégica voltada à aquisição de uma operação. O objetivo é apresentar apontamentos específicos e práticos que possam contribuir para uma decisão mais assertiva e segura por parte do investidor.

A proposta será personalizada conforme o perfil da operação a ser avaliada.

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​Opção 4A : Apoio Judicial para franqueados;

Este serviço tem como objetivo fornecer orientação em colaboração com a assessoria jurídica do cliente ou empresa. Muitos escritórios de advocacia carecem de conhecimento sobre os procedimentos relacionados a franquias, bem como sobre os direitos, obrigações e legislação específica do setor, incluindo leis aplicáveis a franquias e shoppings até pequenas minúcias que podem passar desapercebidas mas que com o know-how adquirido poderá ser apontado ao cliente. Recomendamos, se necessário for, um escritório especializado em questões jurídicas envolvendo franquias e shoppings para que o cliente possa ingressar com ação judicial. Após informações iniciais e uma avaliação técnica da situação, será apresentada proposta com os respectivos valores ou encaminhamento. Caso solicite apenas uma indicação de escritório especializado será feito sem custos.

 

​Opção 5A : Mentoria/Assessoria por período ;

A Consultoria de Mentoria/assessoria por período mensal, trimestral, semestral ou anual é um programa exclusivo desenvolvido para oferecer suporte personalizado em temas relacionados a franquias e shopping centers. Você terá acesso direto e especializado para dúvidas e poderá receber orientações estratégicas por meio de WhatsApp ou chamadas de áudio e vídeo.

O que estará dentro do escopo dessas orientações?

1. Sobre Franquias

   • Entendimento do modelo de franquias e seu funcionamento.

   • Orientações sobre aquisição de franquias e análise de oportunidades.

   • Esclarecimentos sobre direitos e deveres no sistema de franquia.

   • Outros

2. Sobre Shoppings ou locações

   • Dúvidas sobre contratos comerciais e negociações com shoppings.

   • Orientações sobre processos de operação em compras.

   • Identificação e mitigação de riscos associados a instalações em centros comerciais.

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Também poderá ser abordado temas com o objetivo de auxiliar o cliente na tomada de decisão de escolha de marca ou franquia de forma estratégica, consciente e alinhada ao seu perfil pessoal, profissional e financeiro.

​Não são indicados diretamente nomes ou marcas específicas, mas sim modelos de negócio, formatos operacionais e possibilidades de investimento que façam sentido dentro das expectativas, objetivos e limitações do cliente. Essa consultoria tem caráter orientativo e educativo, proporcionando ao cliente uma visão clara e realista do mercado, evitando decisões impulsivas ou baseadas apenas em promessas comerciais.

Após a definição e aprovação da marca escolhida, já com nome e modelo definidos, é recomendada a contratação da Consultoria de Avaliação de Riscos, etapa complementar e essencial.

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O que não será abordado;

• Viagens para avaliação de pontos de instalação.

• Análises financeiras de negócios ou franquias.

• Avaliação de riscos específicos para aquisição de franquias.

• Avaliação de operações de repasses

• Análise de franqueabilidade de negócios

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Este programa é ideal para empreendedores que buscam suporte contínuo e prático em suas decisões estratégicas, sem a necessidade de deslocamentos ou compromissos de longo prazo.

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Transforme suas decisões em decisões assertivas com orientação especializada ao seu alcance!

Lembrando que muitas vezes o investimento em consultorias não representa 1% do valor que será investido no negócio.